Eine funktionale Organisation bündelt gleichartige Aufgaben wie Beschaffung, Produktion und Vertrieb. Eine divisionale Organisation gliedert das Unternehmen nach Produkten, Regionen oder Kundengruppen.
Eine divisionale Organisation bietet sich an, wenn sich Produkte oder Märkte deutlich unterscheiden.
Der fiktive Betrieb Nordwerk bietet zwei sehr unterschiedliche Produktlinien an. Die Geschäftsleitung möchte, dass beide schneller auf ihre Kunden reagieren können.
| Funktional | Spezialisierung, klare Zuständigkeit |
| Divisional | Marktnähe, doppelte Funktionen |




