Bearbeite Probeklausur und vergleiche deine Lösungen. Aus dem Kurs Organisationsstrukturen und Verhalten in Organisationen an der Philipps-Universität Marburg (Uni Marbug).
Abschnitt 1
MC
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Welche,,weichen Faktoren“ existieren im 7-S Modell von Peters/Waterman?
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Abschnitt 2
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Was ist im Produktionsfaktorensystem Gutenbergs unter „dispositiven Faktoren“ zu verstehen?
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Abschnitt 3
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3
Welches Ziel wird mit der Aufgabenanalyse verfolgt?
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Abschnitt 4
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4
Welche Konfigurationen kommen bei der Bildung von Abteilungen unter anderem in Frage?
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Abschnitt 5
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5
Welche der nachfolgen aufgeführten Stellen sind Linienstellen?
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Abschnitt 6
MC
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Was versteht man unter Leitungstiefe?
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Abschnitt 7
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7
Welche Leitungsintensität hat ein Unternehmen, in dem neben einem Geschäftsführer nur noch drei Linienmitarbeiter ohne Führungsfunktion arbeiten?
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Abschnitt 8
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8
Welche Aussage zu einem Mehrliniensystem ist richtig?
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Abschnitt 9
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9
Welche Vorteile bietet ein Einliniensystem als Gestaltungsprinzip der Leitungsbeziehung unter anderem
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Abschnitt 10
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Was sind Beispiele für Artefakte im Kulturebenenmodell nach Schein?
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Abschnitt 11
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Welches Merkmal kennzeichnet eine funktionale Organisationsstruktur?
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Abschnitt 12
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Was ist ein Grund, um eine Holdinggesellschaft zu gründen?
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Abschnitt 13
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Welche Konfigurationen beschreibt ein Stabs-Kundenmanagement?
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Abschnitt 14
MC
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Welche Funktionen können sinnvolle Querschnittsfunktionen darstellen?
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Abschnitt 15
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Welche Phasen der Teamdynamik durchläuft ein Projektteam üblicherweise gemäß Bruce Tuckman?
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Abschnitt 16
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16
Wo besteht über die Zeit eine Gefahr einer organisatorischen Lücke bei laufenden Veränderungen?
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Abschnitt 17
MC
17
Welcher Faktor spielt bei der Bildung eines High-Performance-Teams nur eine untergeordnete Rolle?
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Abschnitt 18
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18
Welche externe Ursachen zwingen Unternehmen unter anderem zu kontinuierlichem Wandel?
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Abschnitt 19
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Was ist eine Kernaussage des Wachstumsmodells von Greiner?
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Abschnitt 20
MC
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Wie positionieren sich die meisten Mitarbeiter während eines Change-Prozesses?
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Abschnitt 21
MC
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Welche Arten von Widerständen können in einem Wandelprozess auftreten?
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Abschnitt 22
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Welches Vorgehen schlägt Lewin in seinem Drei-Phasen-Ansatz für Wandelprozesse vor?
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Abschnitt 23
MC
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Welche Antwort beschreibt einen revolutionären Wandel?
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Abschnitt 24
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Welcher Schritt bildet die Basis des Acht-Schritte-Modells von Kotter?
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Abschnitt 25
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Wofür kann Vroom und Yeltons Entscheidungsbaum verwendet werden?
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Abschnitt 26
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Welche vier Fühungsstile beinhaltet Hersey & Blanchards Reifegradmodell der Führung?
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Abschnitt 27
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Was besagt die sogenannte Theorie X von McGregor?
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Abschnitt 28
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Welche Aussage beschreibt Golemans Führungsstil „Directive“ am besten?
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Abschnitt 29
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Was wird unter transformationaler Führung verstanden?
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Abschnitt 30
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Welche Bedürfnisse bezeichnet Maslow als Wachstumsbedürfnisse?
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Abschnitt 31
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Was ist im Produktionsfaktorensystem Gutenbergs unter „Elementarfaktoren“ zu verstehen?