Die Supply Chain Optimization (Lieferkettenoptimierung) bezieht sich auf den Prozess der Verbesserung der Effizienz und Effektivität aller Aktivitäten, die in der Lieferkette eines Unternehmens stattfinden. Ziel ist es, die Gesamtkosten zu minimieren und gleichzeitig die Servicequalität zu maximieren. Dies umfasst verschiedene Aspekte wie die Planung, Beschaffung, Produktion, Lagerung und Distribution von Waren und Dienstleistungen.
Ein zentraler Bestandteil der Lieferkettenoptimierung ist die Analyse und Gestaltung von Flussdiagrammen, um Engpässe oder Überkapazitäten zu identifizieren. Hierbei kommen häufig mathematische Modelle und Algorithmen zum Einsatz, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Beispielsweise kann die Optimierung des Bestandsniveaus mit der Formel:
beschrieben werden, wobei die Nachfrage, die Bestellkosten und die Lagerhaltungskosten sind. Durch effektive Strategien zur Optimierung der Lieferkette können Unternehmen nicht nur Kosten sparen, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen.
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